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- 企業(yè)文化
- 黨群工作
文化理念
1、企業(yè)愿景：組建符合國(guó)家政策和適應(yīng)市場(chǎng)要求、具備完善法人治理結(jié)構(gòu)的以勘察設(shè)計(jì)咨詢和工程項(xiàng)目管理為主的綜合性咨詢公司。
2、企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 創(chuàng)新求實(shí)
3、在全面變革和技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，不斷實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合實(shí)力和經(jīng)濟(jì)效益的提升，打造“院興我榮、院強(qiáng)我康”的企業(yè)文化。
4、企業(yè)宗旨：
奉獻(xiàn)優(yōu)良設(shè)計(jì)產(chǎn)品，建設(shè)和諧設(shè)計(jì)單位。
我院堅(jiān)持質(zhì)量是企業(yè)的生命線，努力將更現(xiàn)代、更優(yōu)化、更先進(jìn)、更細(xì)致的設(shè)計(jì)產(chǎn)品交付給業(yè)主。
5、考核制度——引入了由干部、員工共同組成相互制約的考核制度。
6、用人制度——提供平臺(tái)，讓員工充分展示自己的才華，形成了多層次的后備干部、技術(shù)骨干梯隊(duì)，注重培養(yǎng)接班人。
7、會(huì)議制度——形成了院長(zhǎng)辦公會(huì)、中層及以上干部會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、行政例會(huì)、工程及經(jīng)營(yíng)會(huì)議、職代會(huì)等會(huì)議制度。
8、打造一流的科學(xué)管理平臺(tái)——形成了理念體系、目標(biāo)體系、職權(quán)體系、考核體系、報(bào)酬體系、業(yè)務(wù)體系六個(gè)體系。
